滴滴开源实践探索与价值传递

在科技日新月异的今天，开源已经成为推动技术创新和发展的重要模式。滴滴作为科技企业的代表，也在积极拥抱开源，并在此领域取得了显著成果。近日，滴滴开源委员会秘书长吴国斌接受了专访，分享了滴滴在开源领域的深度实践与温度传递。

吴国斌自2016年加入滴滴，负责科技生态与发展部的工作，并见证了滴滴开源的成长。他介绍，滴滴的开源委员会成立于2017年，采取FT虚拟组织形式，设有秘书处以及开源治理、项目管理、合作发展、开源运营四个工作方向。目前，滴滴的开源战略遵循“内部开源大循环，内源外源双循环”的运转模式，旨在推动内外部开源文化的建设，助力公司内部协同开发及降本增效，同时外部打造精品项目和贡献开源社区。

在内部开源生态方面，滴滴在2019年就启动了公司内部开源，内部有类似GitHub的内源平台，短短几年内部项目已累计有500多个，涵盖工具插件、组件库、服务框架等多个方向。为了挖掘和孵化符合开源战略方向且能代表滴滴技术实力的精品项目，开源委员会在2022年提出了项目精品化战略，并引入了基金会模式。目前，在泛前端领域的项目Mpx、DoKit以及云原生领域的HuaTuo项目已经成为精品孵化项目。

其中，微服务治理项目是滴滴内部开源的经典代表。该项目是2021年滴滴CTO线启动的技术子战役，旨在将滴滴的基础架构往云原生和开源方向发展引导。多个部门在服务治理基础中间件生态建设上，以内源共建的形式开展了密切协作。尽管时间紧任务重，但团队通过内源共建的方式，成功解决了业务技术团队的痛点，实现了多业务复用。

在外部开源方面，滴滴也取得了不俗的成绩。目前，滴滴对外开源的项目已经有86个，在Github上的star数在国内公司里排名第五，国际排名在100内。其中，夜莺Nightingale项目是滴滴捐赠给中国计算机学会Gitlink社区的首个项目，它切入的是国内监控开源软件的空白领域，想做国产云原生监控系统。该项目在易用性、性能、稳定性和技术支持方面都比国外的同类型产品强很多，社区慢慢开始涌现更多的潜在用户。

除了技术层面的贡献，滴滴还秉承了开源向善的理念。滴滴CTO张博将“科技有爱”作为产研文化价值主张之一，围绕无障碍、安全、健康、环保四个方向，从产品侧让用户感受到滴滴的关怀。例如，滴滴在疫情期间快速上线了医护保障车队模式，服务医护人员；推出老年版打车服务，方便老年人操作使用；还将开源技术与公益进行有机结合，开源了抗疫的健康类项目等。

此外，滴滴还积极参与业界的开源项目，并不断对外输出内部的优秀项目。滴滴的开源项目涵盖了人工智能、自然语言处理、深度学习等多个领域，为社区提供了丰富的技术资源和支持。同时，滴滴也在积极培养开源人才，通过开设开源课程、举办黑客马拉松大赛等方式，推动开源文化的普及和发展。

总的来说，滴滴在开源领域的深度实践与温度传递，不仅推动了公司自身的技术创新和发展，也为整个开源社区带来了积极的影响。未来，滴滴将继续秉承开源向善的理念，与社区共同推动开源生态的繁荣发展。