工商管理总局高建秋：信息化建设就像过日子

在数字化浪潮席卷全球的当下，信息化建设已成为企业、机构乃至国家治理能力现代化的重要标志。近日，工商管理总局信息化专家高建秋在接受采访时，以一句”信息化建设就像过日子”的生动比喻，引发了业界对信息化建设本质的深入思考。高建秋认为，信息化建设并非一蹴而就的”高大上”工程，而是需要像经营家庭一样，注重规划、执行、优化与持续投入的过程。

一、规划先行：明确目标，量入为出

高建秋指出，信息化建设的第一步，如同家庭过日子前的预算规划，必须明确目标，量入为出。企业或机构在启动信息化项目前，需深入分析自身业务需求，明确信息化建设要解决的具体问题，如提升管理效率、优化客户体验、增强数据分析能力等。同时，要合理评估资源投入，包括资金、人力、时间等，确保信息化建设既不过度超前，造成资源浪费，也不过于保守，无法满足未来发展需求。

案例分享：某大型制造企业，在启动ERP系统建设前，通过详细的需求调研，明确了系统需覆盖生产、采购、销售、库存等多个环节，同时考虑了未来三年的业务增长需求。基于此，企业制定了分阶段实施的计划，首期投入资金用于核心模块的开发与部署，后续根据业务反馈逐步扩展功能，有效避免了资源的一次性过度投入。

二、执行到位：细节决定成败

规划再好，执行不到位也是空谈。高建秋强调，信息化建设如同日常生活中的琐事处理，每一个细节都可能影响到整体效果。这包括系统选型的合理性、开发过程的规范性、数据迁移的准确性、用户培训的充分性等。特别是在系统开发阶段，需严格遵循软件工程规范，确保代码质量、系统稳定性与安全性。

技术实践：在系统开发中，采用敏捷开发方法，通过短周期迭代，快速响应业务变化，同时利用自动化测试工具，提高测试效率与准确性。例如，使用Selenium进行Web应用的自动化测试，可以显著减少人工测试的工作量，同时提升测试覆盖率。

# 示例：使用Selenium进行Web页面自动化测试
from selenium import webdriver
from selenium.webdriver.common.by import By
driver = webdriver.Chrome()
driver.get("https://example.com")
assert "Example" in driver.title
element = driver.find_element(By.NAME, "q")
element.send_keys("Selenium")
element.submit()
print("Test passed if 'Example' is in the title and search is performed")
driver.quit()

三、持续优化：适应变化，追求卓越

高建秋认为，信息化建设如同家庭生活的持续改善，需要根据外部环境与内部需求的变化，不断进行优化调整。这包括系统功能的扩展、性能的优化、用户体验的提升等。同时，要建立有效的反馈机制，及时收集用户意见，将问题转化为改进的动力。

策略建议：建立定期的系统评估与升级机制，如每季度进行一次系统性能审计，每年进行一次功能需求调研。利用大数据分析工具，挖掘用户行为数据，为系统优化提供数据支持。

四、安全为先：守护信息化家园

在信息化建设中，安全是不可或缺的一环。高建秋比喻，信息安全如同家庭的安全防护，需要构建多层次的防御体系，包括物理安全、网络安全、数据安全等。特别是随着云计算、大数据等新技术的应用，数据泄露、网络攻击等风险日益增加，必须采取有效措施加以防范。

安全实践：实施数据加密、访问控制、安全审计等措施，定期进行安全漏洞扫描与修复。同时，加强员工的安全意识培训，提高全员的安全防范能力。

五、团队建设：培养信息化”家庭成员”

最后，高建秋强调，信息化建设需要一支高素质的团队作为支撑。这支团队不仅要具备扎实的技术功底，还要有良好的沟通协作能力、问题解决能力与创新意识。如同家庭中的每个成员，都需要为家庭的和谐与发展贡献自己的力量。

团队建设建议：建立完善的培训体系，定期组织技术分享与交流活动，鼓励团队成员持续学习，提升专业技能。同时，营造开放、包容的团队文化，激发团队成员的创新活力。

总之，高建秋的”信息化建设就像过日子”这一比喻，深刻揭示了信息化建设的本质与规律。它要求我们在规划、执行、优化、安全与团队建设等各个方面，都要像经营家庭一样，注重细节，持续投入，追求卓越。只有这样，我们才能在数字化时代，构建起高效、安全、可持续的信息化体系，为企业的长远发展奠定坚实基础。