达梦与Oracle的技术博弈:冯玉才谈本土数据库的突围之路
2025.09.26 20:06浏览量:0简介:达梦公司创始人冯玉才深度剖析达梦数据库与Oracle的技术差距与差异化优势,从生态兼容性、性能优化、服务模式等维度展开对比,并提出本土数据库的破局策略。
一、技术生态的差距:从兼容性到工具链的全面较量
Oracle的生态壁垒
Oracle数据库经过40余年发展,已形成覆盖硬件(Exadata)、中间件(WebLogic)、开发工具(SQL Developer)的完整生态。其PL/SQL语言与存储过程、触发器等特性深度绑定企业级应用,而RAC集群架构与Data Guard容灾方案更成为金融、电信等关键行业的标配。例如,某国有银行核心系统迁移至Oracle后,通过RAC实现了99.999%的可用性,但这也导致技术路径高度依赖Oracle技术栈。
达梦的追赶与突破
达梦数据库(DM8)通过”兼容优先、逐步优化”策略,实现了对Oracle语法90%以上的覆盖,包括数据类型、函数、存储过程等。在某省级政务云项目中,达梦仅用3个月便完成原有Oracle系统的平滑迁移,应用代码修改量不足5%。但冯玉才坦言:”在复杂查询优化、分布式事务处理等高级特性上,达梦仍需3-5年追赶。”例如,达梦的共享存储集群(DSC)目前仅支持4节点,而Oracle RAC已实现数百节点的线性扩展。
开发者工具链的短板
Oracle提供的SQL Developer、Enterprise Manager等工具,覆盖了从开发到运维的全生命周期。达梦虽推出DM Manager工具,但在自动化运维、性能诊断等高级功能上仍有差距。冯玉才透露:”我们正在研发基于AI的智能调优引擎,目标是将SQL优化建议的准确率从目前的70%提升至90%。”
二、性能与场景的差异化定位
OLTP场景的硬碰硬较量
在金融交易等高并发场景,Oracle通过多版本并发控制(MVCC)和行级锁机制,实现了TPS(每秒事务数)超百万的突破。达梦DM8通过优化锁管理算法,在某证券交易系统中达到80万TPS,但冯玉才指出:”在超大规模集群下,达梦的分布式事务延迟仍比Oracle高30%,这需要我们在Paxos协议实现上进一步突破。”
OLAP与混合负载的新战场
随着HTAP(混合事务/分析处理)需求增长,Oracle通过Exadata一体机与内存数据库选项,实现了事务与分析的统一处理。达梦则选择”专用引擎+融合架构”路线:DM8内置列存储引擎,支持实时分析查询;同时推出达梦数据守护(DDW)方案,将分析型负载分流至备用节点。在某制造企业的实时数仓项目中,达梦通过该架构将报表生成速度从小时级缩短至分钟级。
新兴场景的弯道超车
冯玉才特别强调达梦在物联网、边缘计算等领域的布局:”我们研发的轻量级数据库内核DM-Lite,内存占用仅30MB,支持在树莓派等嵌入式设备上运行。”在智慧交通项目中,达梦通过边缘节点实时处理车辆数据,将决策延迟从云端处理的200ms降至10ms以内。
三、服务模式与商业策略的本土化创新
Oracle的”黑盒”服务困境
Oracle的商业模型高度依赖许可证销售与专业服务,其复杂的计价体系(按CPU核心数、用户数、功能模块多维度收费)常让企业望而却步。某大型企业CIO透露:”Oracle的年度维护费占数据库总成本的40%,且技术问题需通过多层代理解决,响应周期长达数天。”
达梦的”白盒化”服务革命
达梦推出”基础软件+定制开发+联合运维”的全栈服务模式。在某政务云项目中,达梦派驻技术团队与用户共同开发数据治理平台,并将源代码开放给客户进行二次开发。冯玉才表示:”我们要求技术团队在4小时内响应客户问题,24小时内提供解决方案。”这种模式使达梦在政务市场占有率突破35%。
信创生态的战略卡位
在国家信创政策推动下,达梦与华为、中国电子等厂商构建了从芯片到应用的完整生态。其DM8数据库已完成与鲲鹏、飞腾等国产CPU的深度优化,在某部委项目中,达梦-鲲鹏组合的性能比进口方案提升20%。冯玉才预测:”未来三年,信创市场将贡献达梦60%以上的收入。”
四、冯玉才的破局方法论
技术路线选择:兼容与创新的平衡术
“完全重新开发一套数据库系统是死路一条。”冯玉才强调达梦的策略是”先兼容、后超越”:在DM8阶段聚焦Oracle语法兼容,DM9则重点突破分布式架构,DM10将实现AI驱动的自治数据库。这种渐进式创新使达梦每年研发投入占比保持在25%以上。
人才战略:从”引进来”到”走出去”
达梦通过与华中科技大学共建联合实验室,培养了数百名核心研发人员。同时,冯玉才启动”海鸥计划”,选派技术骨干到Oracle等国际厂商交流学习:”我们要知道对手的短板在哪里,更要清楚自己的长板能伸多长。”
生态构建:从单点突破到体系作战
达梦牵头成立了”中国数据库产业联盟”,汇聚了超40家上下游企业。在某智慧城市项目中,达梦联合中科曙光提供硬件,与东软合作开发应用,最终以低于Oracle方案40%的成本中标。冯玉才总结:”数据库的竞争早已不是单一产品的较量,而是生态体系的对抗。”
结语:本土数据库的星辰大海
面对Oracle的全球技术霸权,达梦的选择不是简单替代,而是通过差异化定位开辟新赛道。正如冯玉才所言:”在关键行业国产化替代的窗口期,达梦要做的不仅是补齐短板,更要通过场景创新定义下一代数据库的标准。”这场技术博弈的终局,或许不在于谁消灭谁,而在于谁能更好地服务数字中国的转型需求。

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